美团：股东大会现场翻车？王兴干了什么

6月9日，美团在京召开股东大会，但会议过程引发参会股东强烈不满。来自全国各地的股东齐聚美团总部恒电大厦，持股方式不同的股东被分至主会场或线上会议室参会。

下午2时，美团CEO王兴、高级副总裁穆荣均（负责HR、PR、GR及金融业务）、陈少晖（负责战略与投资）及副总裁徐思嘉（负责资本市场事务及投资者关系）现身会场。在股东提问环节，高管们回答了关于与京东竞争、闪购业务、科技布局、Keeta海外发展及骑手社保等问题。

然而，回答内容多为事先准备，照本宣科，缺乏实质性新信息，令股东失望。 临近会议结束，一位股东终于获得提问机会，提出两点尖锐问题：一是如何应对网上80%的差评，扭转舆论颓势；二是股价长期低迷，低于员工行权价，影响激励，2025年股价有何展望？王兴将问题交由穆荣均与陈少晖回答，但回应未能满足股东期待。

股东们远道而来，部分甚至刚参加完小米股东大会，怀揣真金白银支持美团的热情，期待与管理层坦诚交流，却感到会议像一场“例行表演”。会后，王兴等人迅速离场，股东们围住徐思嘉表达不满，抱怨会议安排像“新闻发布会”，缺乏互动。迫于压力，徐思嘉组织小范围沟通半小时，试图解答股东关切，但整体体验仍让股东感到失望。

喜马拉雅：将保持独立运营不变

腾讯音乐娱乐集团发布公告，宣布与喜马拉雅签署并购协议。这也是传闻已久的靴子终于落地了。而此次收购花了腾讯12.6亿美元现金+5.5%股权，算一下大概不到30亿美元。

据说21年时腾讯收购喜马拉雅已经走到了最后一步，但是当时创始人兼CEO余建军突然反悔。四年之后，喜马拉雅最终还是被收购，只不过此时估值少了好多。不知道喜马拉雅的肠子是不是悔青了。

此次收购不知道喜马拉雅员工的期权会不会被回购～此外据了解，虽然喜马拉雅被腾讯收购，但后续仍然将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。这也是腾讯收购其他业务的一贯作风。

小米:王晓雁兼小米之家总经理

小米中国区最近有重要人事调整，小米集团副总裁、中国区总裁王晓雁，现在兼任新零售部小米之家总经理。原总经理王辉转任销售管理部总经理，继续向王晓雁汇报。

王晓雁身兼多职，看来是要重点推动小米之家与汽车业务等协同，进一步落实“人车家全生态”战略。要知道，小米今年野心勃勃，计划年底实现国内20000家线下零售店目标，还打算2025年在日本开5至10家店，未来5年海外拓展10000家门店，先从东南亚开始，再向9个地区进军。不过这一路挑战重重，市场竞争激烈，想达成目标可得下一番苦功夫。

京东:禁止与被辞退员工合作

最近内部发布《廉洁合作指南》，明确禁止与被辞退员工及其关联方开展合。这波操作直接冲上热搜，有人拍手叫好，也有人悄悄吐槽 “太严格”。

先划重点，为啥突然出台这规定？大概率是为了斩断“灰色链条”。毕竟被辞退员工若涉及过往业务往来，尤其在采购、供应商合作等敏感领域，难免存在“旧情”或利益关联。

京东这招看似绝情，实则是给廉洁体系上“安全锁”，毕竟大厂每年 billions 的合作项目，容不得半点猫腻。 但细节争议也不少：“被辞退” 包不包括主动离职？关联公司范围怎么界定？如果前员工跳槽到合作方公司，算不算违规？目前政策刚落地，执行尺度还得看后续案例。

不过从企业管理角度看，提前划清红线总比事后救火强，至少释放了 “零容忍腐败” 的信号。